Was ich einbringe
Schwerpunkte
CHANGE-ARCHITEKTUR & ORGANISATIONSKULTUR
Veränderung gelingt, wenn Führung und Kultur mitgedacht werden. Viele Jahre in Beratung und eigener Führungsverantwortung haben meinen Blick dafür geschärft, was es braucht, damit Veränderung im Alltag verankert wird und nicht auf dem Papier bleibt.
FÜHRUNGSENTWICKLUNG &
Diagnostik
Führungskräfteentwicklung beginnt dort, wo sichtbar wird, was Verhalten steuert. Mit Profile Dynamics® und (hypno-)systemischem Coaching arbeite ich an den Mustern, die Führung prägen. So bleibt Entwicklung nicht bei Reflexion stehen.
SELBSTFÜHRUNG & INNERE HANDLUNGSFÄHIGKEIT
Führung und Zusammenarbeit beginnen mit der Fähigkeit, sich selbst zu kennen. Ich verbinde wirtschaftspsychologische Tiefe mit unternehmerischer Klarheit und mache Selbstführung im Arbeitsalltag nutzbar.
Ausbildungen
Fundament
M.Sc. Wirtschaftspsychologie
Hypnosystemisches Coaching (Gunther Schmidt)
Systemische Business Coach (Steinbeis-zertifiziert)
Betriebswirtin & Immobilienökonomin (IREBS)
Profile Dynamics Practitioner & Teamprofiler
Zertifizierte Change Managerin & Business Facilitatorin
WARUM ICH ANDERS AUF Strategie BLICKE
Mehr als ein Jahrzehnt habe ich selbst in Führungsrollen agiert und auf der anderen Seite des Tisches gesessen: als Prokuristin, als Bereichsleiterin, als jemand, der unter Druck Entscheidungen treffen musste. Diese Erfahrung prägt, wie ich arbeite.
Ich kenne die Mechanismen, nach denen Organisationen funktionieren, und weiß, was sie Menschen abverlangen, wenn Veränderung ernst wird. Dabei interessiert mich nicht, wie überzeugend Strategien auf dem Papier klingen, sondern was es braucht, damit sie auch unter Druck umgesetzt werden.
MEIN WEG
SELBSTFÜHRUNG IST KEINE NEBENSACHE
Selbstführung ist für mich keine private Reflexionsübung, sondern die Voraussetzung dafür, dass Führung und Zusammenarbeit auch dann tragen, wenn es unbequem wird.
Viele Menschen wissen sehr genau, wie sie handeln wollen. Doch wenn innere Zustände stärker sind als gute Absichten, übernimmt der Autopilot. In meiner Arbeit geht es deshalb nicht um schnelle Antworten oder Schema F. Ich schaue auf die Muster, die Verhalten steuern, und auf die Bedingungen, unter denen Menschen bewusst Verantwortung übernehmen können.
