Alexandra Hoitz

Alexandra Hoitz

Co-Founderin

Selbstführung ist kein Soft Skill. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass Strategie zur Wirkung wird und Führung wirklich trägt.

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Selbstführung ist kein Soft Skill. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass Strategie zur Wirkung wird und Führung wirklich trägt.

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Was ich einbringe

Schwerpunkte

Transformation, Teams & Führungskräfteentwicklung

Ich habe Teams entlang der Wertschöpfung aufgebaut, Führungskräfteentwicklungsprogramme und Transformationsprojekte von der Vision bis zur Übergabe begleitet. Ich weiß, wie Veränderung in Organisationen funktioniert und woran sie scheitert.

Selbstführung & Neuropsychologie

Der Kopf allein reicht nicht. Ich verbinde psychologisches Wissen mit dem Verständnis, wie unser Gehirn und Nervensystem in Veränderungsprozessen reagieren und was das für wirksame Führung bedeutet.

Breathwork & Nervensystemarbeit

Veränderung passiert nicht nur im Kopf. Ich arbeite körperbasiert, mit Breathwork, Somatik und Nervensystemregulierung als Zugang zu Klarheit, Resilienz und innerer Stärke.

Ausbildungen

Fundament

M.Sc. Wirtschaftspsychologie

Systemisches Business Coaching (DCV zertifiziert)

Hypnosystemisches Coaching (Gunther Schmidt)

Somatic Breathwork Coach (Cocoon Method, InnerCamp)

Profile Dynamics Practitioner & Teamprofiler

Organisationsentwicklung, OKRs & Agile Methoden

Im IT-Startup habe ich gelernt, was Transformation unter Zeitdruck wirklich bedeutet 

als Business Ownerin mit Verantwortung für einen Produktbereich. Die Veränderung zahlte sich aus: höhere Effizienz, zufriedenere Kunden und ein motiviertes Team. Diese Erfahrung hat meinen Blick geprägt - nicht auf die Strategie selbst, sondern auf das, was sie im Alltag wirklich braucht. 
Als Beraterin, systemische Coachin und Sparringspartnerin begleite ich seitdem Führungskräfte und Teams durch Transformationsprojekte für namhafte Unternehmen.

MEIN WEG

Selbstführung als Hebel für mehr Wirkung

In jahrelanger Transformationsarbeit habe ich erlebt: Strategien scheitern nicht auf dem Papier. Sie scheitern, wenn Führungskräfte unter Druck in alte Muster fallen und Menschen nicht wirklich mitgenommen werden.
Deshalb verbinde ich bei Revolutionary Leadership Organisationserfahrung mit neuropsychologischem Wissen und helfe Führungskräften und Teams, die Muster zu verstehen, die ihre Wirksamkeit begrenzen, um sie nachhaltig zu verändern.

Haltung

Kontakt aufnehmenChristina kennenlernen

Zusammenarbeit

Ob Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung oder Keynote - ich freue mich auf das Gespräch mit dir und darauf, gemeinsam herauszufinden, was für dich und dein Unternehmen gerade sinnvoll ist.